Perfiles de puesto
Qué tiene que saber hacer, qué tiene que entregar y con qué se mide cada posición.
SYNKA PERSONAS™
Que el equipo pueda sostener el sistema
Ningún proceso se sostiene solo. Se sostiene porque alguien tiene el perfil, el criterio y la responsabilidad para ejecutarlo.
Esto es para ti si
Señales de que Personas es tu punto de dependencia
- 01Contratas por urgencia y descubres el perfil sobre la marcha.
- 02No hay una conversación de desempeño más allá de la corrección puntual.
- 03El buen desempeño y el malo reciben la misma respuesta: ninguna.
- 04Nadie sabe qué tiene que lograr para crecer dentro de la empresa.
Qué instalamos
Responsabilidades, desempeño y equipo
El entregable no es un documento: es una forma de operar que se ejecuta distinto la semana siguiente, con responsables e indicadores asignados.
Evaluación de desempeño
Criterios objetivos y una rutina de conversación que no dependa del ánimo del mes.
Plan de desarrollo
Qué necesita aprender cada persona para sostener su parte del sistema.
Incorporación
Cómo entra alguien nuevo y en cuánto tiempo debe estar operando solo.
Dónde encaja
Una división no se vende sola
SYNKA Personas entra donde el diagnóstico la señala, sola o junto con otras divisiones. Arreglar un área aislada normalmente solo mueve el cuello de botella de lugar.
SYNKA ESTRUCTURA™
Organización, roles y responsabilidades.
Ver divisiónSYNKA COMERCIAL™
Sistema y control de ventas.
Ver divisiónSYNKA PROCESOS™
Estandarización y documentación.
Ver divisiónSYNKA OPERACIÓN™
Funcionamiento y ejecución diaria.
Ver divisiónSYNKA CONTROL™
Indicadores y toma de decisiones.
Ver divisiónEl siguiente paso
¿Cuánto de tu empresa todavía depende de ti?
Empieza por el diagnóstico. Es una sesión de trabajo con el dueño y las áreas clave, sobre tu operación real.