Organigrama real
El que refleja cómo opera hoy la empresa, no el que se dibujó cuando eran cinco personas.
SYNKA ESTRUCTURA™
Que las decisiones dejen de regresar a ti
Una empresa sin estructura no es una empresa desordenada: es una empresa donde nadie sabe hasta dónde puede decidir. Por eso todo sube.
Esto es para ti si
Señales de que Estructura es tu punto de dependencia
- 01Tu equipo te consulta decisiones que ya deberían resolverse sin ti.
- 02Hay funciones que nadie tiene formalmente asignadas.
- 03El organigrama que existe en papel no es el que opera en la realidad.
- 04Dos personas creen que la misma tarea es responsabilidad de la otra.
Qué instalamos
Organización, roles y responsabilidades
El entregable no es un documento: es una forma de operar que se ejecuta distinto la semana siguiente, con responsables e indicadores asignados.
Roles y responsabilidades
Qué hace cada puesto, de qué responde y qué entrega, por escrito.
Niveles de decisión
Qué se decide en cada nivel y con qué monto o criterio, para que la excepción deje de subir.
Matriz de responsabilidad
Quién ejecuta, quién aprueba y a quién se informa en cada proceso clave.
Dónde encaja
Una división no se vende sola
SYNKA Estructura entra donde el diagnóstico la señala, sola o junto con otras divisiones. Arreglar un área aislada normalmente solo mueve el cuello de botella de lugar.
SYNKA COMERCIAL™
Sistema y control de ventas.
Ver divisiónSYNKA PROCESOS™
Estandarización y documentación.
Ver divisiónSYNKA OPERACIÓN™
Funcionamiento y ejecución diaria.
Ver divisiónSYNKA PERSONAS™
Responsabilidades, desempeño y equipo.
Ver divisiónSYNKA CONTROL™
Indicadores y toma de decisiones.
Ver divisiónEl siguiente paso
¿Cuánto de tu empresa todavía depende de ti?
Empieza por el diagnóstico. Es una sesión de trabajo con el dueño y las áreas clave, sobre tu operación real.