Proceso comercial documentado
Etapas, criterios de avance y qué tiene que ser cierto para pasar de una a la siguiente.
SYNKA COMERCIAL™
Que las ventas no dependan de que tú vendas
Cuando el mejor vendedor de la empresa es el dueño, no hay área comercial: hay una persona con agenda llena y un equipo esperando instrucciones.
Esto es para ti si
Señales de que Comercial es tu punto de dependencia
- 01Los cierres importantes solo se dan si tú entras a la reunión.
- 02Cada vendedor sigue su propio método y sus propios argumentos.
- 03No sabes cuánto hay realmente en el pipeline ni en qué etapa está.
- 04El pronóstico de ventas es una intuición, no un cálculo.
Qué instalamos
Sistema y control de ventas
El entregable no es un documento: es una forma de operar que se ejecuta distinto la semana siguiente, con responsables e indicadores asignados.
Pipeline y pronóstico
Registro único de oportunidades con etapas definidas y probabilidad asignada por criterio, no por optimismo.
Cuotas y metas
Objetivos por vendedor y por periodo, con la actividad mínima que los sostiene.
Control comercial
Rutina de seguimiento con indicadores de actividad y de resultado.
Dónde encaja
Una división no se vende sola
SYNKA Comercial entra donde el diagnóstico la señala, sola o junto con otras divisiones. Arreglar un área aislada normalmente solo mueve el cuello de botella de lugar.
SYNKA ESTRUCTURA™
Organización, roles y responsabilidades.
Ver divisiónSYNKA PROCESOS™
Estandarización y documentación.
Ver divisiónSYNKA OPERACIÓN™
Funcionamiento y ejecución diaria.
Ver divisiónSYNKA PERSONAS™
Responsabilidades, desempeño y equipo.
Ver divisiónSYNKA CONTROL™
Indicadores y toma de decisiones.
Ver divisiónEl siguiente paso
¿Cuánto de tu empresa todavía depende de ti?
Empieza por el diagnóstico. Es una sesión de trabajo con el dueño y las áreas clave, sobre tu operación real.